2022年11月8日下午，莫森泰克2022年“质量月”活动 之QC发布会在公司培训室正式拉开帷幕。活动紧紧围绕“坚守质量‘心’，践行质量‘行’”为主题，以全员参与改善实物质量的为目标，开展2022年的质量月QC发布。

本次课题发布会共有5个质量职能部门9位工程师参与，分别发布了9个课题。发布会上特邀请公司的周总、程总、汪总、王总、李总、技术平台许主任、谢主任、质保部王部长担任QC发布的评委。

  此次的QC课题覆盖了公司多个工序，从产品的研发设计、供应商管理、制造过程实物质量改进，售后质量改进多个维度做QC课题。

发布会采取成果介绍、接受提问、评委打分三步进行。此次发表的9个QC成果，从抓关键、抓薄弱环节入手，紧扣公司的产品设计及制造生产来展开，充分发挥了QC小组"小、实、活、新"的特点，严格按照PDCA循环，运用多种数据统计方法，做到了选题务实，目标明确、图表说话、无长篇大论的文字。

在发表过程中，每位评委从选题、原因分析、对策与措施、效果检查、报告质量等方面对各QC小组课题进行了评审和精彩点评，客观分析了存在的不足和需改进的地方，为下一步QC活动的深入开展提供了宝贵的经验和意见。

最终经过评委团的评审，英泰曼特雄鹰QC小组的《M31T天窗总成电机掉初始化问题解决分析》摘得桂冠，摇窗技术平台喜羊羊QC小组的《M1E前门升降器异响问题解决分析》取得了第二名，天窗技术平台天窗QC组的《T19天窗软轴挤出功能失效解决措施分析》取得了第三名。

公司管理者代表程（永海）总为本次QC课题发布会进行了点评， 他对本次QC活动取得的成绩进行了肯定。对于如何提高QC活动的效果，他指出，QC活动要围绕公司经营，开展创新改善，解决难题，同时，要加强对质量工具的学习、应用，提升能力和绩效，并希望各部门形成QC小组，坚持把QC做下去，让QC精神融入到日常的工作中。

最后，公司总经理周（玉成）总为本次QC课题发布会进行了总结，本次QC课题发布会成功的举办，体现了公司对质量管理的重视，达到了交流学习和共同提高的目的。他希望各部门以质量问题为抓手，积极开展各类问题的研讨、研究、解决和验证的工作；希望各部门不要局限于QC的概念，因为这是全员质量意识、全员认知、深究问题，追求现实效果的提升工作。

莫森泰克2022年QC课题发布会已圆满结束，但QC的精神将会促进公司质量管理小组活动更加深入、持久的开展，并以此进一步推动公司质量管理工作的全面开展。希望各部门将质量意识贯穿整个产品生命周期，努力营造重视质量、追求质量、崇尚质量的良好氛围，不断提高全员质量意识，进一步提升公司综合竞争实力。